Tomasz Suligowski w wypowiedziach dla wiadomoscihandlowe.pl w artykule „Rewolucja kaucyjna 2026: Jak system zmienił rynek i handel?” – przedstawia perspektywę OK Operatora.
Wdrażanie systemu kaucyjnego to proces wymagający spojrzenia na rynek przez pryzmat wielu zmiennych.
Tomasz Suligowski akcentuje kilka z nich:
☂️Instytucja parasolowa: W modelu wielooperatorskim niezbędne jest niezależne ciało, które zapewni równość warunków konkurencji między operatorami oraz nadzór nad całym łańcuchem systemu – od zbiórki aż po recykling. OK Operator postuluje od dawna o utworzenie takiego podmiotu.
♻️Standaryzacja procesów: Przy masowej skali zwrotów nie ma miejsca na domysły. Jednolite standardy GS1 oraz identyfikacja produktów kodami EAN/GTIN to warunek konieczny dla automatyzacji rozliczeń i spójności danych. Widzimy, że im większa będzie skala systemu, tym większe znaczenie będzie miała właśnie standaryzacja danych i procesów.
♻️Bezpieczeństwo i eliminacja oszustw: Odporność systemu na nadużycia wymaga wielopoziomowych mechanizmów kontroli – od weryfikacji oznaczeń opakowań, przez stały monitoring danych, po analizę wzorców zwrotów w czasie rzeczywistym. W OK Operatorze od początku traktujemy bezpieczeństwo systemu jako jeden z kluczowych elementów przygotowań do jego uruchomienia, dlatego inwestujemy w rozwiązania umożliwiające analizę danych na bardzo dużą skalę w celu wykrywania nieprawidłowości w czasie zbliżonym do rzeczywistego.
♻️Efektywność operacyjna: Długoterminowa stabilność systemu zależy od infrastruktury, która od pierwszego dnia jest gotowa na obsługę dużych wolumenów. Pozwala to skupić się na jakości obsługi uczestników, zamiast reagować na ograniczenia przepustowości. Dla nas najważniejsze jest budowanie efektywności operacyjnej. Dlatego jeszcze przed startem systemu zainwestowaliśmy w skalowalne rozwiązania technologiczne oraz automatyzację procesów.
Budowa skutecznego systemu kaucyjnego to suma precyzyjnych danych, nowoczesnej technologii i ścisłej współpracy wszystkich uczestników rynku 🤝
